年末歲首，為維護企業(yè)已有的良好信譽，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展，與各方建立友好持久的合作關系，11月22日，集團公司領導、總部中層以上在姜人員召開了年前工作安排會議，會議由董事長李煥軍主持。
會上，在聽取了各有關部門負責人當前工作匯報后，李煥軍董事長就集團公司年底各項工作進行了部署，要求各單位要認清國內(nèi)外金融形勢，認真謀劃，并著重做好以下幾個方面的工作：一是認真抓好安全穩(wěn)定工作，各有關單位要開展一次細致全面的安全隱患排查；二是積極抓好在手工程的資金回籠和年終結(jié)算分配工作，盡早安排，盡快落實；三是對于未按合同約定付款的業(yè)主可以停工和訴訟；四是由于整體經(jīng)濟形勢和國家對房地產(chǎn)業(yè)務的從嚴管控，開發(fā)項目要慎重經(jīng)營，同時報公司總部決策；五是在新的一年市場拓展過程中，對于付款比例低于70%、竣工交付工程款支付少于80%、在半年內(nèi)不結(jié)清至95%工程款的項目不予承攬；六是今后承接工程時盡可能由甲方供應主材。此次會議的召開為集團公司今后各項工作的持續(xù)有序開展拉開了帷幕。
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