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      集團公司召開2025年第一次主要負責人工作會議
      2025/2/25 14:47:13



          27日,集團公司在錦宸維景酒店召開2025年第一次主要負責人會議,總結成績,交流經(jīng)驗,研究部署新年任務,落實各項目標責任。集團公司總經(jīng)理室成員,部門負責人,各分、子公司及直屬項目部經(jīng)理參加會議。




          會上,各單位負責人匯報和交流了建筑市場、主營業(yè)務經(jīng)營情況,討論了經(jīng)營管理中的相關議題。李煥軍董事長在聽完各單位的匯報后,有針對性的提出了建議,并要求集團上下緊扣“致力經(jīng)營開拓、聚力提質(zhì)增效”兩大主題,提升經(jīng)營、運營能級。
          李煥軍董事長代表總經(jīng)理室作了題為《奮進 創(chuàng)新 向未來》的工作報告,全面總結回顧了2024年的工作,探討、分析企業(yè)發(fā)展中存在的問題,研究、部署2025各項工作任務。
           2024年,集團公司始終堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)的工作總基調(diào),保持清醒,堅定信念,迎難而上,化危為機,全力推動公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,技術水平、管理能力、品牌影響力和資源整合能力有所提升,成功入選中國建筑業(yè)企業(yè)200強、江蘇省民營企業(yè)200強、泰州市建筑業(yè)企業(yè)三十強。




          李煥軍董事長在報告中還全面深入分析了當前經(jīng)濟形勢下的機遇和挑戰(zhàn),客觀準確的對集團公司當前存在的困難和問題進行總結,提出集團公司2025年工作思路,強調(diào)要重點抓好六個方面的工作:
      一是聚焦市場經(jīng)營,拓寬發(fā)展空間;
      二是強化責任落實,提升執(zhí)行效能;
      三是嚴格成本控制,保障項目盈利;
      四是提升現(xiàn)場管理,確保安全質(zhì)量;
      五是深化財務管理,發(fā)揮監(jiān)督職能;
      六是防控履約風險,推進高質(zhì)發(fā)展。
          李煥軍要求集團上下在新的征程中,統(tǒng)一思想、堅定信心、干字當頭、眾志成城,增強企業(yè)發(fā)展韌性,全力打贏錦宸轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn),完成全年目標任務。




          會上,各單位簽訂了2025年經(jīng)營目標責任書。

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